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宁夏电力宁东二期全价值链运行智能洞察平台研究与应用公开招标项目招标公告
信息来源: ******[查看]
|地区:宁夏
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:宁夏
源发布时间:2025-12-11
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第一章 公开招标

1.招标条件

    本招标项目名称为:宁夏电力宁东二期全价值链运行智能******************有限公司。本项目已具备招标条件,现对该项目进行国内资格后审公开招标。

2.项目概况与招标范围

    2.1 项目概况、招标范围及标段(包)划分:2.1.1项目概况:

******有限公司(简称宁东电厂)建设************有限责任公司按56.77%、33.33%、9.9%比例出资建设。项目采用EPC工程建设模式,于2015年9月6日开工建设,分别于2017年8月31日、12月26日转入商业运营。工程建设荣获“2018-2019年度中国建设工程“鲁班奖”、“电力规划设计协会优秀设计一等奖”。

******集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标框架,贯彻落实宁夏电力公司2025年财务重点工作要求,进一步推进全价值链指标协同管控走深走实,2025年宁东电厂计划在宁夏电力公司全价值链管控的整体框架下,结合宁东电厂实际情况,基于六大作业******集团及公司信息化建设为依托,搭建宁东电厂对于各个作业中心的指标管控体系,找准管控发力点,强化过程管理,从根本上解决数据采集工作量大、管控效率低、分析不到位、问题无法及时跟踪督办等管理痛难点,提高全体员工成本管控能力及价值创造能力,推动公司降本增效。

2.1.2招标范围及标段(包)划分:

招标范围:以扭亏增盈、提质增效为目标,在公司构建“纵向推进、横向咬合、内部精益、改进创新”的运营机制,形成企业全价值链指标协同作战体系,有效促进公司各项经营任务落实落地,具体内容如下:

1在宁夏电力公司全价值链指标协同作战平台的整体框架之下,根据宁东电厂实际情况,以利润形成的全周期为主线,对六大作业中心按照生产经营管理流程做进一步的细化分解,根据六大作业中心管控重点,梳理指标体系,并通过指标与业务责任中心相关联,明确各业务中心责任,实现围绕战略目标,各部门协同作战的目标责任体系。

2通过指标间的内在关联关系,搭建全价值链指标体系,并建立动因分析模型,通过设定预警阈值与异常识别机制,实现关键指标的动态监测与自动预警,辅助管理层及时识别生产经营过程中的潜在风险点,同时,对重点监控指标的异常波动进行归因分析与整改闭环管理,提升问题响应效率和决策精准度;

3通过开展日利润测算分析,为企业提供精细化、高频度的盈利洞察视角,为管理层在生产计划调整、资源配置优化、成本控制等关键决策环节提供坚实的数据支撑与决策依据,助力企业实现效益最大化。

4利用BI可视化大屏实现核心经营数据的直观展示与动态呈现,不仅全面反映公司整体运营状况,还可以针对关键指标及重点业务环节开展专项分析与深度穿透式展示,提升数据感知能力,增强管理决策的科学性。

2.1.3标段(包)划分本项目共划分一个标段

 

    ******有限公司。

    2.3 主要研究内容及预期目标:2.3.1研究内容:以扭亏增盈、提质增效为目标,在公司构建“纵向推进、横向咬合、内部精益、改进创新”的运营机制,形成企业运营全价值链指标协同作战体系,有效促进公司各项经营任务落实落地。具体要求详见技术要求。

    2.3.2预期目标:

    纵向推进:建立目标责任联动机制

    通过构建上下级之间的目标责任传导机制,将公司的战略目标和经营计划逐级分解为具体的执行任务,明确落实到各责任部门,增强战略执行力,确保各级目标一致、责任清晰。

    横向咬合:创建内部协同工作机制

    各部门按照管理职责针对目标任务自发协作,协调配合,共同促进各项指标持续优化提升,提升整体运营效率和服务质量,推动组织协同化发展。

    内部精益:高频盈利测算机制

    将日利润测算纳入信息系统中,构建每日盈利分析能力,突破传统周期性财务核算的局限,提升企业对经营状况的掌控水平,结合BI工具实现可视化展示,为企业提供清晰的盈利视角和决策支持。

    改进创新:风险防控和价值创造

    在企业、部门、岗位等各个层面构建持续改进与创新驱动的长效机制,推动管理效能、业务流程和技术创新的协同发展。通过引入先进的管理理念和数字化工具,优化内部运营机制,提升组织对内外部风险的识别、评估与应对能力,强化全面风险管理体系建设。?

    验证推广:深入研究与创新实践

    研发一套全价值链运行智能洞察平台,完成一篇高质量的项目研究论文,系统总结项目理论创新与实践经验。同时,聚焦系统核心技术与应用模式,申请发明专利2项(通过实质性审查),授权实用新型专利1项,涵盖动因分析模型构建方法或智能预警追踪机制等关键创新点。通过论文发表与专利成果转化,推动研究成果在行业内复制推广,助力企业财务数字化转型与精细化管理水平提升。

    2.4 项目服务期:(即服务期限)合同签订之日起至2026年10月31日,具体开始服务时间以招标人通知为准。

3.投标人资格要求

    3.1 资质条件和业绩要求:

    【1】资质要求:(1)投标人须为依法注册的独立法人或其他组织,须提供有效的证明文件。

    【2】财务要求:/

    【3】业绩要求:2020年12月至投标截止日(以合同签订时间为准),投标人须至少具有财务软件开发或大数据分析或财务共享系统或财务一体化系统或全面预算(财务)分析系统的建设或开发合同业绩2份,且单份合同业绩总金额不低于100万元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同证明扫描件,合同扫描件须至少包含:合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。(若投标人有相关国家级或省部级科技项目课题的可以提供计划任务书代替)

    【4】信誉要求:/

    【5】项目负责人的资格要求:/

    【6】其他主要人员要求:/

    【7】科研设施及装备要求:/

    【8】其他要求:/

    3.2 本项目不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

    ******集团(************************集团生态协作平台→帮助中心→“生态协作平台操作手册”。

    4.2 购标途径:已完成注册的投标人请登录“国能e招投标人业务系统”,在线完成招标文件的购买。

    4.3 招标文件开始购买时间2025-12-12 09:00:00,招标文件购买截止时间2025-12-17 16:00:00。

    4.4 招标文件每套售价每标段(包)人民币第1包70元,售后不退。技术资料押金第1包0元,在退还技术资料时退还(不计利息)。

    4.5 未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。

    4.6 其他:/

5.招标文件的阅览及投标文件的编制

    本项目采用全电子的方式进行招标,投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作,具体操作流程如下:

    1)投标人自行登录到“国能e招投标人业务系统”:******

    2)点击右上方“帮助中心”按钮,下载《招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》。

    3)点击右上方“组件下载”按钮,在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。

    注:本项目招标文件为专用格式,投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。

    4)投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标,CA数字证书办理流程详见:国能e招首页→帮助中心→“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。

    注:投标人需尽快办理CA数字证书,未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的,将导致后续投标事项无法办理。

    5)投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标(投标人手册)》,其中以下章节为重点章节,请投标人务必详细阅读。

        1.1--1.7章节(系统前期准备)

        1.9章节 (CA锁绑定)

        2.5章节 (文件领取)

        2.9章节 (开标大厅)

        3.1章节 (安装投标文件制作工具)

        3.2章节 (电子投标文件制作)

6.投标文件的递交及开标

    6.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)及开标时间为2026-01-05 09:00:00(北京时间),投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后,国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成(报价部分)”上传的文件进行加密,同时将加密的开标记录表发投标人备查;商务(不含报价)和技术评标完成后,国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件,发送密钥供投标人验证开标信息。

    6.2 逾期送达的投标文件,“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。

    6.3 开标地点:通过“国能e招投标人业务系统”公开开标,不举行现场开标仪式。

7.其他

    7.1 信息公开说明:

    (1)开标阶段,对招标公告中要求的投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人(设总)/总监理工程师的相关证件(如有)等信息向所有参加投标的投标人进行公示。

    (2)中标候选人公示阶段,对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人(设总)/总监理工程师的相关证件(如有)向社会进行公示。

    (3)招标公告中要求的业绩未进行公示的(补充公示的业绩视为已公示业绩),评标阶段将不予认可。

     7.2 /

8.发布公告的媒介

    本招标公告同时在国能e招(******)和中国招标投标公共服务平台(******)上发布。

9.联系方式

    ******有限公司

        址:宁夏灵武市马家滩镇韩家沟

        编:750408

    联 系 人:包军

        话:******

    电子邮箱:******

 

    ******有限公司

        ******有限公司银川分公司地址:宁夏银川市北京中路168号宁夏煤业4号楼426房间)

        编:750011

    联 系 人:张瑞昭

        话:******

    电子邮箱:******

 

    国能e招客服电话:010-******

    国能e招客服工作时间:8:30-12:00;13:30-17:00(法定工作日)

    国能e招登录网址:******


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快照:2025-12-12
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